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12.预演

1. 需要执行的任务越重要，预演就越关键。只有经过大量的预演或者练习，我们才能在实际执行任务的过程中有出色的表现。这也是良性循环和恶性循环之间的选择和差异。准备充分的人，常常会有出色的表现，最终能顺利地完成任务，而这样的经验会使他更加坚信提前准备的重要
2. 万事皆可提前准备，万事皆需提前准备

非常认可提前准备和预演的观点，关于演讲，我自身的情况和笑来老师也很相似，开始演讲的时候非常紧张，如果提前准备了2倍以上时间的演说内容，并反复演练，那演讲的时候往往会有好的表现，凡事能提前准备，一定要准备充分，我个人以为这是核心竞争力，只有准备充分，才能在真正竞争的时候，发挥出色。

13.验收

1. 很多人做事半途而废、不了了之的根本原因在于从未想过要给自己执行任务时的表现设计一个验收机制。
   * 最基本的验收机制是针对最终结果的
   * 部分有经验的人会为每个步骤设计相应的验收机制
2. 验收机制相当重要，我们需要知道，怎么样才算做好，如果把任务拆分成很多子任务，那么确定做好的标准更容易达到
3. 为了验收机制能落到实处，我们应该在做一件事情前，拿出纸和笔写下每一个预定的验收标准。而在任务（或子任务）完成时，拿出之前写下的标准对照一下，我们就会发现，这种简单的方法有着不可思议的神奇力量--它会让我们注意更多的细节、进行更多的思考，并不由自主的更为专注。
4. 从更高的层面上说，设计验收机制也是任何一个领导者必须拥有的基本能力。